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【人物志】敢為人先—項目經理殷飛飛

日期:2021-12-11 14:14  作者:江蘇海宏建設工程有限公司

    蒙格拉港一期     尹志堅 

  一位好領導,就像大海中的指明燈,帶領我們朝著正確的方向一路進發;一位好領導,就像大海航行中的舵手,帶領我們乘風破浪,勇往直前。我們的項目經理殷飛飛正是這樣一位值得我們尊敬的好領導。
 
        生活中他平易近人,經常與我們交流談心,化解員工的困難;但他在工作時卻是嚴謹認真的,對工地每一步施工都進行嚴格的控制,努力做到心中有數,保證每個環節不出現紕漏。
 
        人在異鄉為異客,在一個完全陌生的國度,且當地生產力落后,交通不便。從計劃、組織、到正常施工,殷總事事親歷親為,在施工現場也時??吹剿M職盡責的身影。這正是因為他有著敢為人先的精神。
 
        何為敢為人先,在于他敢想:有次我與他一起探討一個施工現場的問題,我想了半天,支支吾吾,不能明確給出具體的方法,而他輕輕松松說出了好幾個解決方案,令我豁然開朗,并告訴我不要拘束自己的思維,要從多個角度去思考問題,去創新;何為敢為人先,在于他敢講:在施工過程中他經常會提出自己的想法,他告訴我們項目部的所有人,“我不能保證自己說的百分百正確,但我們做工程的人一定要敢說,不要害怕做錯事,不要害怕說錯話,即使錯了,也不必懊惱,在這個過程中我們所收獲的經驗才是值得我們去銘記的”;何為敢為人先,在于他敢做:孟加拉一期項目從開始到順利竣工,遇到的困難不計其數,他竭盡所能解決問題,正如魯迅先生所說的:“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血”, 殷總正是這樣一位敢為人先的勇士。
 
        “天時、地利、人和”自古認為是成功的三大因素,在項目管理中,人的因素極為重要,一切活動都是由人完成的,協調好人的因素對項目起著重要作用。殷總作為項目經理,是孟加拉項目的組織者,旨在將人員安排到合適的崗位,各個崗位工作人員按照自己的分工以及項目需求開展工作。同時他也是施工團隊與孟加拉人溝通的橋梁,及時協調所需資源使項目按計劃開展。
 
        殷總在工作中勤懇嚴謹的態度是我學習的榜樣,期望有朝一日我也能成為一名優秀的工程人,共同為海宏蓬勃發展、日勝一日獻出力量!
 
        

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